Loại phòng cho thuê phổ biến rộng 15-20 m2, gần trung tâm, phải chi 3,5-4,5 triệu đồng/phòng/tháng trở lên. Mức chớ chi này đắt gấp đôi phòng trọ bình dân (dưới 2 triệu đồng/phòng/tháng) nhưng lại rẻ bằng một nửa so với căn hộ cư xá (nhờ diện tích nhỏ hơn). Bù lại vị trí của phòng trọ cao cấp cho thuê khá thuận lợi, kết nối với khu trung tâm nhanh, dịch vụ tốt. Đối tượng của phân khúc này là người có thu nhập ổn định ở mức khá trở lên, chưa mua nhà sẵn sàng thuê loại phòng trú chân cao cấp để có chất lượng cuộc sống tốt. Tùy mệnh vốn đang có và vị trí khu đất, nhà đầu tư có thể cân nhắc diện điển tích phòng trọ, chừng độ hoàn thiện bất động sản.
Thứ năm: Tiết giảm chi phí đầu tư bằng nhiều hình thức. Kinh doanh phòng trọ cao cấp cho thuê có muôn nghìn khoản phí không tên cần phải chi: bảo vệ, lao công, thợ điện - nước, thợ duy tu bảo dưỡng... Nhà đầu tư cá nhân thành thử cân nhắc từng khoản chi một cách cặn kẽ, hợp lý để tránh bị đội chi phí. Ví dụ: thay do thuê lao công toàn thời gian, có thể thuê theo giờ huyễn hoặc theo ngày để tiết kiệm chi phí. Nên tìm những nhóm thợ nhỏ, uy tín, giá như mềm hơn và thương lượng trước để ngay khi gặp sự gắng (nghẹt cầu cống, hố ga,…) có thể xử lý được ngay. Thuê thợ điện-nước theo sự vụ/ sự vụ. Phí: thang máy, điện, nước, cáp, internet, rác, giữ xe có thể thu từ khách quy hàng đi thuê để trang trải các chi phí, nếu khéo vun vén hoàn toàn có trạng thái dư dả để trang trải phí này.Thứ sáu: Quản lý khách thuê phòng. Nhà đầu tư thành thử chắt lọc khách thuê phòng ngay từ đầu. Nếu cảm thấy không yên tâm thì cho nên từ chối khách để tránh những rối rắm về sau. Tiến hành làm thủ thô tục đăng ký tạm trú cho khách thuê thật nhanh và sớm với công an phường/ xã cũng là một trong những cách giúp người cho thuê an tâm. Có thể tìm kiếm thêm nguồn khách thuê từ danh thiếp kênh: rao vặt, mạng xã hội: facebook, zalo, viber... Thứ bảy: Lưu ý các rủi ro. Rủi ro trước hết là chọn lọc sai phân khúc (quá cao hoặc quá thấp so với nhu cầu) dẫn đến việc thu hồi vốn chậm hơn dự tính. Rủi ro thứ hai là đệ trình độ quản lý bị giới hạn. Ví dụ: thu chỉ thuê trễ hạn, quản lý an ninh thứ tự kém, xử lý danh thiếp sự gắng (nghẹt cầu cống, hố ga…), duy tu và bảo dưỡng (sơn lại phòng, xếp đặt trang hoàng lại nội thất khi khách dọn đi).
Rủi ro thứ ba là, khả năng tìm kiếm khách quy hàng không tốt, nhiều phòng trống làm suy giảm doanh thu, lợi nhuận. Ngoài ra, nguồn lực về tài chính có hạn, xoay vòng vốn không kịp cũng dễ dẫn đến thua lỗ. Rủi ro lớn nhất là quản lý không tốt khoản tiền mà khách đặt cọc. Thứ tám: Chuẩn bị dẫn giải pháp phòng tránh thua lỗ. Về vốn: đây là suất đầu tư dài hạn, phải trường vốn, ít sử dụng đòn bẩy tài đích thị (hạn chế vay mượn). Về mặt tinh thần: không bỏ cuộc giữa chừng, cần nhiều sự tỉ mỉ, cẩn thận, nhẫn nại. Đừng đòi hỏi kết quả ngay may loc nuoc gia dinh trong một sớm một chiều. Về tương ứng xử xã hội: phải giao tế tốt, biết lắng nghe, xử lý linh hoạt và sẵn sàng phục vụ người khác. Chuẩn bị kiến thức: luôn học hỏi kinh nghiệm để không ngừng cải tiến dịch vụ.Thứ chín: Tận dụng ưu điểm dòng tiền cho thuê ổn định bất chấp danh thiếp điều kiện của thị trường học bất động sản. Những nhà đầu tư có 10-20 phòng cho thuê trở lên hoàn trả toàn có trạng thái chắc dạ về khoản tiền thuê hằng tháng mà họ nhận lại được. Nếu vay ngân hàng, dòng đồng cân đều đặn này có trạng thái giúp họ dẫn giải quyết bài toán trả lãi vay lẫn nợ gốc. Vũ Lê
0 nhận xét:
Đăng nhận xét